铁路段党委书记职代会述职报告

第一篇：铁路段党委书记职代会述职报告

文章标题：铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

我是去年10月23日调入xx段担任党委副书记（主持工作）的。到xx段以后，我牢记公司两位党政主要领导在我任职前对我的叮嘱，在x段长和其他班子成员的支持和帮助下，通过与各科室同志的交流，到各领工区、工

区走访，下一线了解情况，在较短的时间内，只能说是基本熟悉了情况，进入了角色。现在要向大会报告我这几个月的工作情况，我实在难以启齿，因为我在这段时间里所做的主要工作就是抓紧时间学习，尽快熟悉情况，如果敝帚自珍说做了一些工作、取得一点成绩的话，那跟其他班子成员和在座的各位相比实在是微不足道，也是与你们的支持和帮助分不开的。但通过这段时间的工作，我总结了几点体会（四句话）。以此权当述职报告向大会作个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参加工作到xx公司以后，先后在xx段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要谦虚肯学就能干好。到xx段以后，我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，经常带着问题到各专业科室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我仔细学习了段里的相关文件制度，熟悉相关管理程序，通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事。”到xx段任职，我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距，深感压力和责任巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到xx段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每一件事。为了保持单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件，我和x书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在xx车站发生拦截列车的情况后，我在第一时间连夜赶到xx，会同xx派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理，并及时纠正了上报的信息，及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都积极支持和配合行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘，坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看，只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的，而作为一个单位的管理者，管人管事必须讲原则。在平常的工作中，特别是大事大非面前，我坚持原则不怕得罪人，但我从来不会去整人。比如在用人问题上，我力求形成一个正确的导向，在单位人事调整的过程中，我会主动跟班子成员商量，取得一致意见，到接受的部门和单位了解情况，听听他们的反映，与本人谈心，听听他本人的想法。可以坦诚地讲，我和班子成员在干部调整的问题上，不会以圈划人，力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中，做到了班子成员意见一致，党委会一致通过，干部职工没有什么不良反映。

第四句话：“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生几十年，今天你在位，明天或者总有一天会退下来，我觉得大家从五湖四海聚到一起共事是缘分，正是基于这样的认识，我在为人方面尽量做到谦虚低调，以团结为重，在做事方面，做到务实。只要不违背原则，不违反政策，力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候，职工找到我想请单位出面协调，那时我还刚来不久，但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面，我时刻提醒自己要保持干净，做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从，从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得，也是我今后工作为人的努力方向。

谢谢大家！

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第二篇：铁路段党委书记职代会述职报告

铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

我是去年10月23日调入xx段担任党委副书记（主持工作）的。到xx段以后，我牢记公司两位党政主要领导在我任职前对我的叮嘱，在x段长和其他班子成员的支持和帮助下，通过与各科室同志的交流，到各领工区、工区走访，下一线了解情况，在较短的时间内，只能说是基本熟悉了情况，进入了角色。现在要向大会报告我这几个月的工作情况，我实在难以启齿，因为我在这段时间里所做的主要工作就是抓紧时间学习，尽快熟悉情况，如果敝帚自珍说做了一些工作、取得一点成绩的话，那跟其他班子成员和在座的各位相比实在是微不足道，也是与你们的支持和帮助分不开的。但通过这段时间的工作，我总结了几点体会（四句话）。以此权当述职报告向大会作个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参加工作到xx公司以后，先后在xx段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要谦虚肯学就能干好。到xx段以后，我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，经常带着问题到各专业科室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我仔细学习了段里的相关文件制度，熟悉相关管理程序，通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事。”到xx段任职，我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距，深感压力和责任巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到xx段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每

一件事。为了保持单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件，我和x书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在xx车站发生拦截列车的情况后，我在第一时间连夜赶到xx，会同xx派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理，并及时纠正了上报的信息，及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都积极支持和配合行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘，坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看， ……此处隐藏9305个字……路跳线、引入线的冬防涂油，加装道岔动作电流闸刀开关，防止因冰冻造成道岔空转，烧坏电机。

㈣坚持抓基层、打基础，大力加强车间和班组建设。

一是配齐配强车间管理技术人员。把业务素质高、管理能力强的优秀人才选拔到车间管理岗位，实现车间管理技术人员的精干高效。二是完善车间管理制度。要正确界定车间的职责范围、标准、工作程序，明确管理人员的岗位标准，使车间管理逐步走上规范化、制度化。三是强化车间管理人员考核。要按照岗位标准逐条对标检查考核车间管理人员，把段对车间的考核评审与对车间管理人员的考核情况，作为车间管理人员岗效工资分配的主要依据。通过强化考核，充分调动车间管理人员的积极性，确保逐级负责制的落实。四是重视班组长培养、选拔和管理。按照一定的比例抓好后备班组长的配置。要加强班组长的业务知识、系统管理知识培训，切实提高班组长业务素质和管理水平。要落实班组长的责权利，制定班组长的责任量化标准、规范权力，建立健全奖惩机制，充分调动其工作积极性。五是加强班组劳动管理。合理安排生产任务和组织生产，坚决克服一边定员紧张，一边因未合理安排而造成人力资源现象。六是规范班组管理。要界定好班组安全管理责任，切实解决安全管理层次不清、职责不明的问题，真正使现场作业控制在班组，问题和隐患整改在班组。

㈤强化成本控制措施，规范经营管理。

一是实行领导分工负责制和科目负责制，把成本指标下到各部门和车间，层层把关，逐级负责。坚持“一支笔”的审批制度，卡死关口，堵塞漏洞。二是加强计划管理。凡是需要配送站采购的大件料、线上料，必须要报段计划员审核，必要时还要进行市场调查，对质量、价格等指标进行比较，确保质优价廉。三是建立检查验收制度。凡是配送站采购的材料，必须由计划员牵头，组织有关部门人员对采购料进行验收。各车间、班组要建立材料台帐，对下发的材料进行签收登记。车间领工员必须对自购料严格把关，要建立严格的质量验收、签认、交接、管理、使用制度，杜绝一切浪费行为和违纪行为，切实把有限的资金用于保证安全、提高设备质量等关键问题上。四是落实经济核算制度。抓好车间每季、班组每月的经济核算。对材料超节情况进行分析，查找原因，制定对策和措施。要加强材料的管理，建立材料逐日消耗台帐，定期清仓查库，做到帐、卡、物相符。五是财务部门要按段下达的年度成本计划控制支出，并建立成本超支预警报告制度。要完善成本控制激励机制，实行节奖超罚，把成本控制与各级管理人员和员工切身利益挂钩，增强成本控制意识。六是坚持每季一次的经济活动分析会，加强成本动态分析与考核，各车间要定期召开成本分析会，及时掌握动态，做到心中有数。

㈥优化生产力布局，稳步推进集中修改革。

随着设备大修、更新改造力度的加大，设备质量逐步提升，推进线路集中修改革的条件也日趋成熟，这也是我们优化劳动用工组织，减少劳动强度，提高劳动效率，保证安全稳定的必然选择和现实需要。工电段将按照公司的要求，适时在西线推进线路集中修，充分发挥群体作战优势，切实提高天窗工作效率和天窗利用率。对此，各级各部门要适应铁路改革发展的新形势，站在讲大局、讲安全、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻执行公司决策，坚定不移地抓好推进。

㈦强化教育培训，提高员工业务素质。

一是要以设备故障处理能力和非正常情况下应急处理突发问题的能力为重点，按照主要行车工种每两年不少于10天脱产培训要求，大力开展岗位素质达标培训。二是要结合新设备新技术投入使用的实际，切实抓好新设备的“用、管、修”技术培训，使全体员工切实掌握新设备的性能特点，充分发挥新设备的作用。三是要继续抓好职业技能鉴定，2014年工电段主要行车工种要全部通过集团公司职业技能鉴定，争取其它工种通过率达90%以上。四是积极开展学技练功竞赛活动，切实提高员工的实际操作能力、应急处理能力和新技术、新设备应用能力。五是结合新体制后安全管理机制的变化和我段各种大中修施工、设备更新改造施工较多的实际，加强安全管理人员、施工安全防护人员的教育培训，切实提高其管理能力、协调能力、解决问题能力和应急处理能力。

㈧抓好多经技协工作，多为职工创造效益。

2014年，工程公司要以xx电厂二期扩建工程、盘塘创元电厂工程、佘市桥开站以及沿线道口平改立施工为契机，充分发挥自身优势，外闯市场，内练硬功，多渠道多方式拓宽业务，在激烈的市场竞争中占有一席之地。技协要以主业为依托，全方位提供技术协作和技术服务。要努力学习有关法律法规和技术管理标准，加强工程预算和工程管理，强化施工安全的监督和工程质量的控制，活用政策，以最小的投入换取最大的效益，为职工多谋福利。

㈨关心职工生活，多办好事实事。

必须坚持以人为本的理念，把保障职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，不断改善职工劳动条件，切实提高职工物质生活水平，千方百计为职工多办实事，增强企业的凝聚力和战斗力。2014年我段将着重为职工办七件好事实事：一是为沿线部分车间、班组更新配置电视机，解决职工看电视难的问题。二是评选2014-2014年度先进生产(工作)者并组织短期度假。三是在全段范围内开展“建设美丽家园、创建文明站区” 活动，并建一个样板领工区或工区。四是为一线职工和巡道工买一份保险。五是为45岁以上的职工进行一次体检。六是开展为职工生日送祝福活动。七是“三.八”妇女节期间组织女工短期旅游。

㈩切实加强自身建设，促进各项工作和谐发展。

一是加强廉政建设。严格执行党风廉政建设有关规定，推进反腐倡廉工作。健全落实重大问题集体决策、重大决策公开和重大事项报告制度。积极推行工程建设廉政合同制度。二是加强政风建设。树立务实、高效的会风。大力精简会议，严格控制会议规模、规格、费用。转变工作作风。强化服务基层意识，积极为生产一线解决实际问题，提高工作质量和效率，树立机关干部良好形象。树立艰苦创业的思想。牢记“两个务必”不讲排场、不摆阔气，艰苦朴素，勤俭节约。三是加强学风建设。深入开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动。以提高员工整体素质为目标，建立健全完善考核激励机制，鼓励员工自学成才，营造良好学习氛围。四是大力提倡“讲文明、树新风”。积极开展健康向上的文化娱乐活动，引导职工崇尚科学、讲求文明，树立新风。五是加强综合治理。积极开展法制宣传教育。认真妥善处理职工群众关心、关注的敏感问题、难点问题。狠抓内部治安治理，坚持打击违法犯罪活动，确保社会稳定、队伍稳定，为安全生产创造和谐宽松的内外部环境。

在做好以上十个方面工作的同时，还要继续做好计划生育、路风建设、信访接待、环境保护、卫生防疫、女工工作、后勤保障、劳动保险、专特运等工作，统筹兼顾，整体推进。

各位代表、同志们，新的机遇、新的挑战赋予我们新的使命，让我们在公司和公司党委的正确领导下，继续发扬“基础取胜、追求卓越”的企业精神，团结和带领全体员工，以“只争朝夕”的精神，以更加高昂的斗志，更加旺盛的精力，更加扎实的工作作风，更高的工作标准，求真务实，苦干实干，同心同德，开拓创新，为开创工电段各项事业和谐发展新局面而努力奋斗！