第一篇:服饰策划方案
服饰策划方案
一、前言
1998年9月,“林中鸟”起步于服装业异军突起的浙江温州。目前,已崛起为一家固定员工近千人、专卖网络遍布全国二十多个省(市、自治区)、连锁专卖店近200家的中型企业。
“林中鸟”公司总部位于温州瓯海经济开发区,生产设计中心设在广东中山,公司设有董事长办公室、财务部、人力资源部、拓展部、商务部、计划部、生产部、企划部等职能部门。
“林中鸟”休闲服饰包括八大类、300多种款式,以“都市化,大众化,时尚化,休闲化”的风格赢得众多消费者的青睐。“林中鸟”高扬“为快乐生活”大旗,主张“为快乐而生活,并且快乐地生活着”。
眼下林中鸟可以说前有狼后有虎,尤其是通过这届的北京服装博览会,我们应该清楚的看到,现在的休闲服市场,已经非常的残酷,我们再也不能把眼光盯在温州的几家品牌,一些其它地区的品牌,已经日新月异,发展非常迅速。我们必须在公司主体思想意识上做好迎接更恶劣挑战的准备,增加我们的危机感
二、公司简介
创业伊始,“林中鸟”即明确“倡导现代时尚生活,铸造一流休闲品牌”的企业宗旨,树立“稳中求快、精益求精”的发展思路,十分注重 “人才”、“管理”、“质量”、“企业文化”和“专卖店形象”等五大工程建设。公司上下,协力拼搏,从而取得了企业实力不断增强、专卖网络迅速扩张、销售业绩持续攀升的喜人局势。“林中鸟”的成功运作模式还引起《人民日报》海外版、《中华工商时报》、《中国服饰报》、《服装时报》、《中国纺织报》、中央电视台等新闻媒介的高度关注。
在“林中鸟”近百人在“人才工程”上,“林中鸟”大量引进高级管理和技术人才,做到“人尽其才、才为所用”,并实行“优胜劣汰”的竞争机制,主张“压力与动力并存”,从而使员工的积极性、主动性和创造性得到充分调动,整个公司呈现出一派蓬勃局面。的行政队伍中,83%为大专以上专业技术人才,并涌现了一大批营销、招商、管理、督导等方面的能手。
三、市场现状与分析
1.市场背景
(1)全国各地休闲服场竞争激烈
休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场,
(2)产品结构类同,但老品牌占上风
眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。
(3)品牌形象综合
从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好, 林中鸟整体上和他们比还是有一段距离。
温州消费者对休闲服饰的认识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。
2.竞争者状况 (温州地区)
第一集团军:邦威、高邦,他们是领先品牌;
第二集团军:森马、拜丽德他们是强势品牌;
第三集团军林中鸟、意丹奴。
特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。
3.消费者状况
消费者对休闲服饰已经认同,经常购买者占78.89%,偶尔购买者占8.15%,只有2.96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。
4.林中鸟的市场表现
知名度、美誉度不十分高。有一定的市场占有率,尤其是南方市场。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。
结论:市场潜力极大,教育转变引导消费者任务极重。
消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。
四、宏观环境状况
1、消费群体
即将成为历史,不久的将来必将是时装时代。”采访中,惠文龙告诉记者,未来10年内,中国“60后”、“70后”将渐入中老年一代,他们对服饰的要求比较简单,追求的是简单和品质。而“80后”、“90后”一代对服饰的要求则截然不同,这一代人的消费观念超前,敢于大胆追求个性化,而且求知欲、成就欲、表现欲都特别强烈。惠文龙说,在变化频率越来越快的今天,服装更多的是承载着人的思想和观念,蕴涵着当代人的文化精神。然而进入当今时代,消费者对服装设计的要求是在不断变化的,求新颖、求个性是众多服装消费者的终极目标。时装的新鲜性、奇特性吸引了众多年轻一代的消费者。
2、需求状况
整个龙城路以经营服装为主,占48.05%,其次为鞋,占有9.48%,其中二轻商场以经营服装、鞋、家用小电器、饰品为主,龙城名店广场一楼经营鞋,二楼经营男服装。龙城路作为城中区主要商业路段,人流、车流比较繁忙,但受限于交通管制(龙城路为单行线),给消费者带来诸多不便,但该路段仍然是商业旺街。
五、营销战略
1、目标市场:柳州市龙城路
2、定位:龙城地下街
3、产品线:林中鸟服饰公司
4、定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等
5、服务:售后客户服务。
6、广告:林中鸟时尚服务区
六、产品如何摆放
(1)“正确的产品”:在产品生动化陈列实施时,产品是最重要的。一般会选择高回转率的商品,并且优先从高利润产品群中挑选。当然,产品的种类、规格必须符合市场和消费者的需要,并且有明显的竞争性。如果产品选择错误,陈列对销售的提升效果将无法发挥出来。
(2)“正确的地点”:产品生动化陈列实施的地点应该是高人流区,位置能够符合消费者购买的习惯,能够有效地对竞争品牌的类似产品进行拦截。
(3)“正确的时机”:产品生动化并不是任何时候都会有明显的效果,它往往被用于下列时机:季节性购买时刻、尖峰购买时间、周末购物或者配合广告和促销活动的时候。
(4)“正确的数量”:产品生动化陈列实施时要注意:一是要考虑陈列带来的销售增长,因此需要足够的库存以避免断货;二是需要足量的存货配合达到陈列的效果,这两者不可或缺。
(5)“正确的价格”:价格对于同类产品而言应该有明显的竞争性,在价格标志上应清清楚楚地告诉消费者购买时在价格上所能得到的好处。通常在陈列促销时价格上会有折让。
(6)“正确的陈列形式”:有足够的空间,应该符合或者大于产品的市场占有率,陈列容易拿取,容易比较,容易选择,容易看到。
七、人员培训
1.自信。你对自己所说的话,必须有绝对的信心,客户才会听你的。你必须对你推销的产品、你的公司,甚至你自己,都充满信心,才有可 ……此处隐藏9171个字……万事利服饰形象的传播是否到位,消费者也主要通过它来感受、认识万事利服饰的品位。展区的视觉形象要体现出其完整性,因此必须由一个主题来带动整个形象。我们确定的主题为:女人灵动的情绪,永不凋零的时尚!在此主题的引领下,着力体现丝巾文化的魅力。画面与文字将融入时尚的激情元素、经典的高贵情愫和朴素的人文关怀这三大要义,同时我们主张将丝巾镶嵌或悬挂于背景画面中,追求万事利服饰产品与展区视觉表现的和谐。如可透过伊丽莎白二世的着装风格来点染这些要义。
(二)展区背景音乐创想
万事利服饰走的是高档品牌路线,正如我们一直强调的,务必注重将精致文化渗透于万事利的品牌传播当中。而音乐与美术一样能够抚慰人的心灵,精品服饰必然与经典音乐联系在一起,共同来演绎精致服装文化。服饰展提供的是全方位的品牌展示空间,因此我们的策划元素里古典音乐的参与也是极为重要的一个方面,古典音乐对气氛的渲染作用极大,透过经典背景音乐的精心挑选,可以提高消费者对万事利服饰品牌的曼妙知觉,从而提升万事利服饰的档次与品位。中国传统的古典音乐如清澈至人的《高山流水》、闲逸飘然的《渔舟唱晚》都可考虑,而西乐经典中如柴可夫斯基《如歌的行板》、施特劳斯《维也纳森林的故事》、德彪西《牧神午后》等等均可作为必备曲目,具体曲目经认真研究后再行确定。
(三)产品手册传达构思方向
高档产品的产品宣传应抛弃就产品宣传而宣传的模式,直接表达产品形体之美并非一个好主意。丝巾、领带之类的服饰属于文化意味极为浓厚的非功能性产品,因此手册万万不可仅限于强调产品的特性而忽视丝巾文化的渲染。每一款丝巾均由丝质、图案设计构成,要以文化打动人,就必须针对每一款丝巾进行详细分析研究,寻找它们与生俱来的内在戏剧性,以确定本款丝巾的主题含义,据此
作为产品手册主要内页。
(四)展期活动
除了静态展示的卓越表现形成万事利服饰品牌的精品形象之外,展览期间还需要配合必要的动态活动来推动品牌传播的效果。
1、汇聚人气必备:有针对性的向目标消费者赠送一些小工艺品,并设计一些问卷请其填写,从而获取一些消费者的看法,为万事利服饰营销搜集必要资料。
2、丝巾、领带系法演示:因丝巾本身的文化意味,不同的系法传达的意义不同,因此通过对展区人员的培训,再由他们教授现场参观者丝巾之系法并解释其含义,从而增加展览的生动性,活化展区的现场气氛。
3、如果可能,也可使用真人模特系上万事利丝巾直接展示,人数无需太多,一两个即可。
4、活化气氛之表演活动:建议请专业舞蹈演员表演盛唐时期表现丝绸之路的古典舞蹈如《霓裳羽衣舞》等,以配合丝巾文化的渲染,进一步强化万事利服饰所倡导的精品服饰文化,使本次展示的品牌形象生动、丰满起来。
(五)形象传播策划
参展并非万事利服饰的目的,品牌形象重整、建立品牌形象的认知才是所追求的效果,因此除了考虑本次参展现场的展示效果外,应充分利用西博会的旺盛人气以及会展期间媒体高关注度的特点,将万事利服饰形象在更大范围内传播开来。首先我们必须详细策划整个展览过程,使万事利服饰富于创意,成为一个新闻点;同时拟定一个以上的新闻选题,按新闻刊发的格式进行文字处理,约请媒体记者予以报道,从而最大限度提高展览的效果。
以上是我们按照品牌建设的规律,立足于万事利西博会参展策划,并跳出参展本身进行整合思考的结果,我们始终相信,唯有跳出展览看展览才能树立起万事利服饰品牌的精品、高档形象。
“心雨馨”招商会策划案
一. 宗旨 : 展示 “ 心雨馨 ” 家庭全能服务连锁机构形象及公司实力 , 树立投资者信心 , 促成 投资者签单 . 同时以 np( 新闻 ) 形式炒作宣传 . 是营销推广前期的重点 .
二. 时间 : 2014 年 7 月 20 日 ( 星期六 ). 上午 10:00- 下午 5:00.
三. 工作阶段 :
1.7 月 1 日 -14 日 . 预热期 , 告知阶段及客户甄别阶段 , 拟定参会人员名
单 .
2.7 月 14 日 -7 月 19 日 . 递送邀请函 . 会议前期准备工作 .
3.7 月 19 日 . 会场布展 .
4.7 月 20 日 . 会议 .
5.7 月 20 日 -7 月 31 日 . 客户跟进 , 签单 . 发展潜在客户及签约客户布点工作 .
四. 会议选址 : 江北区渝通宾馆 , 小天鹅宾馆 , 或荷花宾馆 .
参 五 。参 会人员 : 1. 潜在客户群 : 各小区物业管委会 (1-3 人 / 处 ); 终端零售店主( 1-2 人 / 处);各区连锁中心( 1-3 人 / 处)。
2. 相关领导及记者 . 3. 前期代表客户 (1-2 人 / 处 )4. 企业工作人员 .
五. 工作流程 ( 澳美 )
工作
7.1 —
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招商会后
邀请函制作
邀请函递送
展板制作(企业介绍及业务流程介绍)
横幅 pop 海报选址 空飘 气拱门 会场布置 会议 客户签单
六.会议程序
1. 9: 00-10 : 00 来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。
2. 10: 00-10 : 30 领导讲话
3. 10: 30-11 : 00 企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),
4. 11: 00-11 : 20 前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;
5. 11: 20-12 : 00 签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。
6. 12: 00-1 : 30 午餐 , 签约客户抽奖
7. 1: 30-3 : 00 现有网点参观;
8. 3: 00-5 : 00 公司参观,签约。
七.费用预算 ( 以 200 人计 )
1. 场租费 :
2. 中餐 (20 桌 ):
3. 交通车 :
4. 空飘 (2-6 个 )
5. 气拱门 (1 个 )
6. 花篮 (6-8 个 )
7. 礼品 (200 份 )
8. 红包 :
9. 摄影摄像
10. pop(1万张 )
11. 展板 (2*3 米 ),6 块
12. 易拉宝 :10 个
13. 邀请函 (300 份 )
14. 歌舞表演 (?)
15. 主持人
16. 其它费用