关于全口径用工数量管控情况的报告

关于全口径用工数量管控情况的报告

根据《辽宁联通2021年人力资源部（党委组织部）工作要点》（辽联人力〔2021〕92号）要求，大连市分公司积极贯彻省公司部署，认真落实相关要求，深化用工改革，优化用工资源配置，提升全口径用工效率，年度全口径用工同口径减员率预计不低于3%，且紧密外包人员不净增。现将有关工作情况报告如下：

一、2021年1-6月减员情况

二、2021年1-6月增员情况

三、全口径用工人数预测

大连公司当前时点至2021年年底，预计完成合同制退休44人，辞职等减员16人，大学生入职31人；紧密外包人员社会招聘48人，辞职减员90人。预计年度全口径用工同口径减员率达到3%。{（3927-3809）/3927=3%}

四、2021年用工管控及规划

1、制定各部门紧密外包人员数量编制上限，严控紧密外包人员数量。

无论是逐步扩增自有营业厅、还是存量维系经理队伍建设，智慧家庭工程师补充均要求新增非合同制员工。按照集团公司要求，紧密外包人员严禁新增，目前已无空间增补营业员、存量维系经理、营维经理等以非合同制员工为主导岗位的人员。只能通过内部调剂、制定各部门紧密外包人员数量编制上限，严控紧密外包人员数量。

2、通过人员考核等方式，淘汰低效能紧密外包人员。与公众、政企、网络专业线运营组织体系变革同步谋划，对整体编制数量进行压缩，倒逼各单位退出末位人员，减少用工总数，进而提高劳动生产率。

3、乡镇营业员新入。支持数字乡村建设，乡镇营业厅开业需配备乡镇营业员若干，有一定的人员用工需求。

4、营维经理新入。根据省公司《关于补充综合网格营维经理提升客户触点运营能力的通知》要求，补充营维经理内部调剂满足不了的，允许营维经理日人均产能高于全省均值75%的单位，突破紧密型外包人员“零增长”的限制新招人员，但保证在年末前通过结构优化和调整，确保实现全年紧密型外包人员“零增长”的目标。

5、社会招聘岗位范围

市内：营业员、营维经理；

县分：因县分公司退休人数较多，大学生定向分配，合同制人员岗位补充有难度，可根据实际工作要求酌情放开岗位招聘范围。