公司承包合同

公司承包合同【推荐】

在当今社会，人们对合同愈发重视，越来越多的人通过合同来调和民事关系，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编整理的公司承包合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

甲方：_______

乙方：_______

为实现公司年度经营目标，扩大市场份额，加快货款回收，控制应收货款，降低经营风险，提高资金周转和使用效率，经甲乙双方协商，签订以下承包合同。

一、乙方承包指标

(一)主要指标

1、销售收入：考核任务7800万元;

2、月度回款：每月回款计划不低于年计划月度平均数的_______%;回款计划完成_______%以上;

3、利润：确保每个主机用户不出现亏损;

4、三项资金控制：应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降_______万元;今年不超过_______万元。

5、成品库存比去年下降_______%，即不超过_______万元;

6、6—12个月和超过_______个月的长期库存分别压缩_______%，即不超过_______万元和_______万元;

7、市场占有率：主机市场占有率同比提高_______%;

8、新市场开发：

9、外部质量损失：外部质量损失率同比降低_______%以上，即不超过_______万元;属销售公司原因的下降30%，即不超过_______万元;分别考核。

10、销售费用占比同比下降_______%，即万元回款占用不超过_______。

11、台帐管理：建立健全各类台帐，包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐，往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1、信息传递与沟通：主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率_______%;每月24日销售主计划后的增补率控制在_______%以内，销售计划准确率达到_______%;发货计划完成率达到_______%;

2、售后服务：顾客满意度分析每半年进行一次，顾客满意率应在_______%以上;售后服务及时有效，不得出现用户重大投诉事故，三包产品必须退回公司。

3、让利或转物控制：全年让利或转物控制在年回款任务的_______‰以内;

4、清欠任务：分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算，以上年度期末数为基数同比下降_______%以上，并不得再出现新的呆死账款。

5、库存产成品：盘活老库存产品，新入库产品必须在三个月内发出;

6、产品及时开票：发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7、成品库和物流周转库管理：确保帐务相符，财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8、市场分析报告：每月提交市场分析报告，内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括：工资，差旅费，走访费、会务费，招待费、电话费、办公费等费用，全部销售费用按实际回收款额提取，其中：

(一)工资：工资分四部分：基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中：

1、基础工资：经理(正职)每月发3000元基础工资，基础工资挂靠月回款任务发放，月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%，超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例，完成70%以上全额发放，完成50—70%之间按90%发，完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算，上半年完成任务的.35%以上，全额发放，与日常发放找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2、提成工资：经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成，体现体现多劳多得。梯度提成见下表：

经理和业务员的提成工资日常按5、3元和34、3元分别计算提成，年底按实际完成任务的比例统算找齐差额，每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整，调动业务人员积极性;

经理提成工资计算办法：

(1)、完成年任务80%—90%提成工资加提10%，90%—100%加提15%，完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算，提成差额及加提提成全年统算。

(2)、两个月一考核;半年统算，按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3、效益工资：效益工资按实现的利润计算，经理每万元利润提成60、5元，业务员每万元利润提成320元;

4、效益工资考核：业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的，亏损每增加1%，扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5、新产品工资：在正常提成的基础上业务员每万元加提30元，经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行，由公司发放;

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《20年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费：按负责销售的区域确定差旅费定额，并在定额的基础上按万元回款提成计算，预计年差旅费定额_______万元，万元回款提成_______元，可以预提，但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行，从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发，经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费：由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费_______万元，万元回款提成走访费_______元;预计提成会务费_______万元，万元回款提成会务费_______元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用，由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费_______万元，万元回款提成招待费_______元;预计提成电话费_______万元，万元回款提成电话费_______元;预计提成办公_______万元，万元回款提成办公费_______元。经理电话费

( ……此处隐藏22711个字……商后并提前一个月书面通知对方，在本协议期将满时如任何一方不能续约的，需提前一个月书面通知对方。

七、仲裁

本协议未尽事宜，发生争议时，将由双方代表友好协商解决，协商不成时，可向甲方当地工商部门申请仲裁或向人民法院提出上诉。

本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，协议自双方签订之日起生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程名称：商丘名仕华庭3#、4#住宅楼

发包单位: (甲方) 承包单位: 木工组 (乙方) 为了使工程顺利安全进展,依照有关法律法规,在平等、自愿、互惠的基础上,经双方协商一致,就本工程承包事项达成如下协议:

一、承包方式及内容：清包工。施工图纸所包括的全部模板工程（含垫层、基础、圈梁、构造柱、现浇梁板、线条、楼梯、预制构件模板等）

二、承包价格：按照施工图纸建筑面积计算，单价 17 元/M2，一次包清。

三、材料、机械工具的供应及使用：

1、所用模板、木方、架材、机械、主要工具由甲方供应。其它施工用的附属工具(电锯、手锯、铁丝、钉子、锤子、线绳、线锤等）、生活用品、由乙方自行解决。

2、乙方有义务妥善保管使用机械、工具、架材。日常保养、维修的人工费用由乙方承担。不用的材料应保质保量如数交还。无故损坏，乙方负责赔偿。

3、乙方应合理使用材料，现场日日清、日日净，给甲方造成浪费的，将视情节轻重给予处罚。

4、乙方所需材料、机械、工具、架材，必须提前三天书面通知甲方，否则造成工期延误，停工、窝工，后果有乙方自负。

四、工程质量：

1、必须达到施工图纸及国家现行验收规范、地方质量验收标准的`要求。 否则，应重新返工，直至达到合格为止，因返工造成的材料浪费经甲、乙双方共同核定，

折价从承包款中扣除。 2乙方应组织技术过硬、实力强的施工班组，科学合理的有组织安排施工。

五、工期要求：

主体工程天。

工期自 年 月 日算起，麦收、秋收、秋种不放假。

本工期非日历工期，雨天或非乙方原因造成的材料供应不及时，造成停工停产的，工期相应顺延，以施工日记为准。

工期每提前一天奖励500元，拖延一天罚款500元。

六、工程款拨付：

主体工程结束拨付工程款70%，装饰工程结束拨付25%，余款5%在工程竣工验收合格后，一个月内付清。

七、工程款拨付条件：

1、分部分项工程按施工进度计划完成，并经甲方验收达到合同标准要求。

2、文明施工、工完料清、施工场地整洁有序。

八、安全施工要求：

乙方应提高安全意识，加强工人安全教育。施工期间所发生的责任一切安全事故，花费在500元以内者，均由乙方自行承担。花费在500元以上者，如因乙方违规作业所造成的一切经济损失均由乙方全部承担。

九、其它约定事项：

1、班组长每天早上7：30及下午6：30到项目部签字报道，有事提前书面请假。迟到超过5分钟者，每分钟罚1元，超过30分钟者视为无故不到，无故不到工地者，一次罚50元。

2、开工后，乙方班组技术员必须到位，跟班现场作业。

3、领取生活费及工程款，必须先由主管技术员签字。

4、乙方应尊重甲方，服从甲方领导。

5、乙方有义务保持施工现场的清洁卫生，不得损坏现场的设施及邻居的财产，所造成的损失及邻里纠纷由乙方自行解决。

6、乙方应做好自己的模板支设成品保护工作，因未保护好而造成破坏的自行整改。

7. 乙方负责工程中所有预留洞、预埋件及预埋钢筋的模板留口和钻孔工作，负责预制板及排线道安装后的缝隙吊模工作。

十、补充条款：文明施工、工程质量管理细则

（一）十不准：

1、非施工人员不准进入施工现场。

2、施工现场不准乱堆放模板材料、架材。

3、施工人员不戴安全帽，没有安全防护措施不准施工。

4、不准聚众赌博。

5、不准酗酒、行凶、打架、斗殴。

6、不准随意更改配合比。

7、模板、木方不准乱用，能使用的模板头不准下楼。

8、检查出的模板支设问题不返工或整改不彻底，不准进入下道工序。

9、图纸设计意图表达不明，理解不清不准施工。

10、不准在施工现场住宿，不准在施工现场大小便。

（二）为了确保工程质量，更好落实本合同各项条款落实，适当采取经济手段来管理，特别制定以下奖罚标准，希望乙方单位配合。

1、不按设计图纸及甲方要求施工者，发现一次罚款100元。

2、浇筑混凝土时要有专人跟班作业，无人跟班一次罚款100元。

3、支模后，水平、垂直、平整，超过规范要求者，一处罚款50元。

4、通长模板必须挂线校直，违者每发现一处罚款50元。

5、模板加固不牢引起爆模及跑浆的，发现一处罚款100元。

6、模板不刷隔离剂、构造柱不粘海绵胶条施工者，发现一处罚款50元。

7、混凝土强度达不到规范要求，擅自拆模者，发现一处罚款100元。

8、高空作业不系安全带，不戴安全帽，穿拖鞋者，每次每人罚款20元。

9、施工中，打架、斗殴者，不论任何原因双方各罚款200元，领导加倍。

10、各班组长及工人酒后上班者，发现一次罚款200元。

11、不服从甲方管理者罚款500元。

12、除看场外，施工中楼栋内不准住宿，如发现每人每次罚款50元。

13、每天下班前，乙方应自觉清理所用材料，不能乱扔乱放，如发现达不到要求者，罚款100元。

14、模板支好在钢筋绑扎前，应将模板上的杂物及锯沫清理干净，违者一处罚款50元。

15、施工现场所有甲方机械、材料、工具归甲方所有，乙方不得转借、贩卖，否则，发现一例罚款500元。情况严重者加倍罚款。

十一、本合同自双方签字后生效

如有一方违约，将负担一切责任。

十二、如果乙方不自觉屡行本合同，甲方有权单方面解除合同，另找施工班组施工，到时合同自动终止，工程款不予结算。

十三、如工程存在质量问题，乙方不维修或修复后达不到甲方要求，甲方可找施工班组维修，价款从质量保修金中扣除，如工程款不足，甲方有权追偿工程款。

十四、本合同甲方拥有最终解释权。

发 包 人：

承 包 人：

合同签字日期：年 月 日