一、跟着组织谋发展，坚持党建引领企业发展
1.全面推进党建入章。在公司章程中，明确规定党支部在公司管理结构中的地位，鲜明提出参与公司战略决策、管理人员任用、员工考核督导、部门评优评先、公司经营管理“五参与”，切实让党组织在企业发展中有位置、能作为。
2.党建与发展同部署。年初逐级签订党建工作、安全生产、质量安全、经营目标4个责任书，将党建与生产经营一同部署；年中一并研判，定期查漏补缺、解决难题；年底加强考核，考核结果与评先评优、人员晋升、奖金发放直接挂钩，实行党建工作“一票否决”。
3.双向进入交叉任职。实行支部委员会成员和经营管理层交叉任职，选拔优秀党员任职公司各级管理岗位。坚持把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员业务骨干培养成公司领导人。目前，12名公司领导人员中有6名党员，5名支部委员会成员全部进入公司领导层。
二、红色基因植根基，切实加强党员队伍建设
1.营造红色氛围。将党建与企业文化深度融合，全方位营造浓厚宣传氛围，打造了“六有”党员活动室，购置红色书籍、专业技术书籍300余册，在厂区、车间、办公楼等显要位置设置铁艺宣传栏、党建宣传标语，让红色基因“映入眼帘、植入心田”，使党员职工立足公司随时随地接受党性教育。
2.开展红色教育。坚持用党的历史和优良传统教育人、引导人，按时组织开展周一党支部晨会、升国旗谈感悟活动，在每天早、中、晚上工、吃饭和下班时间，循环播放厂歌、经典红色歌曲，厚植员工的爱国主义情怀，传承红色精神。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展“感党恩、跟党走，爱我家乡、奉献定陶”专题教育，支部成员轮流讲党课，引导党员职工发自内心深处感党恩、听党话、跟党走。
3.搭建平台载体。组织开展“亮身份亮承诺”活动，设立党员责任区和党员先锋岗，工作中给他们加任务、压担子，不断提升党员综合素质和干事创业能力，让党员在工作学习生活方方面面当表率、克难关、展风采。
三、模范先锋做表率，持续推动企业发展增速
在党支部的坚强领导和党员先锋的带动下，公司发展持续稳定向好。我们坚持以新旧动能转换为统领，聚焦“四新四化”，致力于“零增地”扩能改造、提质增量，先后投资4亿元进行技改扩能，从花生油的加工、储存、灌装各方面进行全方位提升。在提高生产能力和经济效益的同时，积极响应国家环保要求，实施锅炉改气项目，用实际行动为国家环保事业添砖加瓦。
今年初，新冠肺炎疫情来势凶险，但因食用油行业属于民生行业，在市场上出现油品短缺的情况下，公司决定尽早复工复产。复工前，党支部委员带领党员、骨干员工对公司所有环节进行认真梳理，仔细确定人流、车流、物流路线，组织人员认真排查，确保上岗人员无隐患。生产过程中采取多工段、少聚集生产，员工采取错时、单人单桌形式就餐，尽可能减少人员接触。复工后，公司党员主动请愿，承担起厂区入口轮流值守、厂区消毒等工作，每天监测入厂人员健康状况，对厂区进行无死角消毒，在他们的影响带动下，员工纷纷响应，积极参与公司疫情联防联控。为复工复产的顺利开展保驾护航。截至目前，公司完成主营业务收入11.27亿元，上缴税金7000余万元，与去年同期基本持平。
在今后的工作中，我们将一如既往坚持党建与公司发展深度融合的理念，始终用党的理论武装头脑，将红色基因融入血脉，充分发挥思想政治工作优势，为公司的长远发展提供强大的精神动力，以党建工作的不断深入推动公司高质量发展。
